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Wirtschaftsmediation – Konfliktlösung im Zeichen des Wandels

Über das Angebot

Innovationen bedeuten Veränderungen: unabhängig davon, ob diese prozessualer oder organisationaler Natur sind, ob es sich um neue Produkte oder Services handelt. Veränderungen gehen häufig auch mit der Angst vor Verlust des Erreichten, mit neuen Zuständigkeiten und einer sich anders darstellenden Hierarchie einher. Und diese Angst kann uns lähmen. Auf Innovationen zu verzichten und sich stattdessen auf die Verteidigung des Status Quo zu verlassen, stellt jedoch keine Option dar. Dafür ist der Wettbewerb schlicht zu hart. Unsere Erfahrung zeigt, dass in der Regel ein Mangel an Vorbereitung ursächlich für diese Ängste ist. Nicht selten kommt es zu massiven Konflikten. Und genau hier setzen wir an. Durch die Bereitstellung praxiserprobter Verfahren arbeiten unsere Mediatoren gemeinsam mit den betroffenen Parteien an einer konstruktiven und zukunftsfähigen Lösung des Problems. Darüber hinaus vermitteln wir, wie Konfliktpotentiale rechtzeitig erkannt und umgangen werden können – eine wichtige Voraussetzung für die  Aufrechterhaltung Ihrer Unternehmenskultur und -vor allem- Ihres Erfolges.

Zusammenfassung

Unsere Leistungen - Das erwartet Sie!
  • Ausführliche Problemanalyse – Einzelgespräche mit den unterschiedlichen Konfliktparteien
  • Zusammenführung der Konfliktparteien
  • Bereitstellung praxiserprobter Konfliktlösungsverfahren
  • Prozessbegleitende Dokumentation der Statusveränderungen
  • Abschlussbericht
Ihre Vorteile - Wie Sie profitieren!
  • Durch den Einsatz gezielter Mediationsmaßnahmen ist eine dauerhafte, zeitnahe und kostengünstige Lösung von Konflikten zu erreichen
  • Der Konflikt bleibt innerhalb der Konfliktparteien
  • Das Verfahren erweitert die Kompetenz der Medianten im Bereich der Wahrnehmung und Kommunikation und beugt damit zukünftigen Konflikten vor
  • Sie lernen, Konfliktpotentiale einzuschätzen und wirksam potentiellen Problemherden entgegenzuwirken
  • Aufrechterhaltung & Belebung der Unternehmenskultur
Eckdaten - Kurz und knackig
  • Die Anzahl der Sitzungen ist abhängig vom jeweiligen Fall
  • Prozessbegleitende Dokumentation
  • Regelmäßige Feedback-Sitzungen mit Auftraggebern
  • Abschlussbericht
  • Falls gewünscht: Präventionsworkshop(s)