Trend-Innovation-Workshop

In diesem Workshop zeigen wir Ihnen, wie Sie die wichtigsten Trends von morgen bereits heute erkennen und in marktfähige Produkte überführen können.

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Beschreibung

Vieles, was heute als normal gilt, war gestern noch unvorstellbar: die Flexibilisierung von Arbeitsverhältnissen, die Individualisierung von Produkten, die zunehmende Virtualisierung von Realitäten und die smarte Vernetzung von Menschen – vor allem im urbanen Raum. Zu den neueren Trends zählen Themen wie z.B. Künstliche Intelligenz oder Transhumanismus. Hier den Überblick zu behalten, ist gar nicht so leicht.

Wer in Zukunft erfolgreich sein will, muss verstehen, welche dieser Transformationsprozesse für ihn relevant sind – und warum?

In unserem Workshop lernen Sie, wie Sie die für Ihr Unternehmen wichtigsten Trends identifizieren und aus diesen systematisch innovative Ideen für eine erfolgreiche Zukunft ableiten können. Basis ist die von uns ausgearbeitete Megatrend-Map. In dieser verbildlichen wir die wichtigsten Veränderungsprozesse unserer Zeit. Dazu zählen u.a. die Themen "New Work" | "Attention Economy" | "Healthification" | "Digitalization" und "Neo Ecology". Auch gehen wir auf zahlreiche Subtrends ein und machen diese für Sie erlebbar.

Gestalten Sie die Zukunft Ihres Unternehmens

Beispiele für Aufgabenstellungen

Trend-Ebene

  • Wie können wir auf die sich abzeichnenden Trends in unserem Marktumfeld reagieren, um auch in Zukunft als innovativer Anbieter im Bereich X wahrgenommen zu werden?
  • Welche Trends drohen unser Geschäftsmodell zu kannibalisieren – und wie können wir darauf reagieren?

etc.

  • Abhängig vom Kunden suchen wir gezielt sowohl nach offenkundigen als auch latenten Trends im jeweiligen Zielmarkt.
  • Diese werden aufbereitet und – zunächst den Projektverantwortlichen – dann den Teilnehmern im Rahmen des Workshops vorgestellt.
  • Im Anschluss nehmen wir eine Bewertung der identifizierten Trends bzw. der sich daraus ableitenden Suchfelder vor.
  • Diese dienen als Ausgangspunkt für die Formulierung konkreter Fragestellungen, die im weiteren Verlauf in mehreren Kreativ-Sessions adressiert und beantwortet werden sollen.
  • Die Ideen werden anhand relevanter Kriterien bewertet.
  • Die besten der im Workshopverlauf generierten Impulse werden in ein Kanban-Board übersetzt, so dass gleich im Anschluss an die Veranstaltung mit der Umsetzung begonnen werden kann.
  • Der Workshop wird dezidiert nachbereitet. Die Ergebnisse werden dem Kunden im Rahmen eines digital aufbereiteten Ideenbuchs zur Verfügung gestellt. In diesem finden sich zusätzlich noch relevante Artikel und unsere Megatrend-Map.
  • die für Ihr Unternehmen wichtigsten Trends am Markt zu erkennen und diese für sich zu nutzen,
  • konkrete Ideen zu entwickeln, wie Sie auf die sich abzeichnenden Veränderungsprozesse reagieren können und
  • sich als innovativer Player im Bewusstsein Ihrer Kunden zu positionieren
  • 1-2 Tage
  • Die genaue Dauer richtet sich nach den Kundenanforderungen.

"Innovation ist ein wesentlicher Bestandteil des Markenkerns der Flughafen München GmbH, der jedoch ohne Impulse von außen verkümmert. Wir haben in der Agentur trendINNOVATION aus Hamburg einen Partner gefunden, der innerhalb eines einzigen Workshop-Tages genau diese Impulse gesetzt hat. Ich war begeistert, wie viele innovative Geschäftsideen und positive Regelbrüche binnen weniger Stunden aus meinem Team herausgekitzelt wurden. Auch die Vorbereitung und Nachbereitung des Workshops waren sehr professionell und überaus hilfreich."

Thomas Kube

Vice President Marketing & Traffic Support | Flughafen München GmbH

Ich möchte die Zukunft meines Unternehmens gestalten!