Scrum Master

Immer mehr Unternehmen setzen in der Umsetzung von Projekten auf agile Methoden. Unsere zertifizierten Scrum-Master unterstützen Sie gerne und helfen Ihnen, Ihre Innovationsziele zu erreichen.

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Beschreibung

Weniger als 30 Prozent aller Innovationsvorhaben werden innerhalb der gesetzten Zeit- und Investitionsgrenzen umgesetzt. Die Wahrscheinlichkeit, dass vor allem kapitalintensive Projekte mit einem Budgetrahmen von mehr als 1 Million Euro scheitern, ist sehr hoch.

Das Gute: Es liegt nur selten an den durchführenden Personen - dafür aber am gewählten Vorgehen. Einmal angestoßen, fließt das Projekt von oben nach unten – von der Idee hin zur Lösung. Fast wie ein Wasserfall. Dabei werden alle für die Umsetzung relevanten Phasen nacheinander durchlaufen, mit dem Anspruch, das im Vorfeld definierte Ziel zu erreichen. Für die einzelnen Abschnitte sind oft unterschiedliche Menschen verantwortlich.

Das Problem ist, dass man oft erst nach Monaten – manchmal Jahren – erfährt, ob die verfolgte Idee auch tatsächlich vom Markt angenommen wird. Das ist uns zu riskant. Wir bevorzugen ein agiles Vorgehen – geprägt durch feedbackgestützte Entscheidungen, inkrementelle Entwicklungen und eine cross-funktionale Umsetzung.

Hierbei kommt vor allem unseren zertifizierten Scrum-Mastern eine wichtige Rolle zu. Diese unterstützen interimsweise das prozessuale Vorgehen, vermitteln die grundlegenden Prinzipien agiler Arbeit und koordinieren den Austausch zwischen den involvierten Playern (z.B. dem PO, dem Dev Team und den Stakeholdern). Sie moderieren für die Umsetzung wichtige Events (wie z.B. die Review und die Retrospektive) und räumen Hindernisse im Prozess aus dem Weg.

55% aller Softwareunternehmen setzen bereits agile Methoden ein. 79% dieser Unternehmen vertrauen dabei auf Scrum. Wenn auch Sie mit unseren Scrum-Mastern arbeiten und diese interimsweise bei sich einbinden wollen, kommen Sie gerne auf uns zu.

Projektebene

  • Wie können wir Scrum bei uns einführen? Worauf müssen wir achten?
  • Wie lassen sich unsere Innovationsvorhaben agil und ressourcenschonend umsetzen?
  • Wie können wir Risiken entlang des Wertschöpfungsprozesses sinnvoll managen?
  • Wie lässt sich die Zusammenarbeit im Team optimieren?
  • etc.
Vorgehen

Scrum basiert auf kurzen Umsetzungsintervallen (auch Sprints genannt), in denen Hypothesen aufgestellt und validiert werden – in denen man Lösungsmaßnahmen erzeugt, testet und aus den Ergebnissen Maßnahmen zur Verbesserung ableitet. Am Ende eines jeden Sprints stellen die Entwickler ein funktionierendes Teilprodukt vor, das so ausgereift ist, dass es grundsätzlich in Produktion gehen könnte.

Dieser Prozess wird von unseren Scrum Mastern aktiv begleitet. Sie …

  • stellen sicher, dass die verfolgten Ziele, der Projektumfang und die Produktdomäne von allen im Team verstanden werden.
  • organisieren und moderieren alle für Scrum wichtigen Events – vom Sprint-Planning, über die Review bis hin zur Retrospektive.
  • stellen sicher, dass die Scrum-Regeln und die Grundsätze des Agilen Manifests eingehalten werden.
  • sorgen dafür, dass die Teams möglichst effektiv und ungestört arbeiten können.
  • unterstützen die Gruppendynamik.
  • vermitteln Methoden für eine effektive Verwaltung des Product Backlogs.
  • u.v.m.

Am Ende des Projektes entsteht ein funktionsfähiges, in diversen Rückkopplungsschleifen getestetes Produkt.

  • Ihre Innovationsprojekte effektiv und effizient umzusetzen,
  • Risiken in der Umsetzung zu minimieren,
  • nutzerzentrierte Produkte zu entwickeln,
  • Entwicklungskosten zu reduzieren,
  • eine auf den Projekterfolg ausgerichtete Teamkultur zu etablieren.

Abhängig vom Kundenauftrag

Ich brauch einen Scrum Master!

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